2006/11/26

PPMC



  PPMC是 Project Planning, Management and Control的縮寫,也是我剛結束的Module。

  基本上,這個Module主要教的是專案管理的Plan, Risk Management, Cost Control, Time Management等相關知識,而我們不僅僅學習基本知識,更在Group Work中計畫一個長達140天的專案,所有的人力資源分配、製造商、供應商的選擇,全部由小組成員討論決定,而這些決定,將會影響到成本以及完成時間。

  教授們用電腦軟體來模擬及計算我們所分配的資源是否足夠,並且,選擇的廠商可能交貨的品質不良率很高,運氣好就能通過檢測,反之,整個過程又得重來一遍。除了廠商的因素之外,還有可能工期延長,而人力資源不足,導致整個流程面臨困境。我們每20天可以Review一次進度,重新分配人力資源,並計算下一個Period所需的人力。眼看著Deadline一天天的接近,而又在此時出了狀況,實在是非常的緊張、有趣。

  我們這一組犯了許多錯誤,時間沒評估好,選了不好的供應商,最後延遲了一天交貨,但好在我們還賺了2500英磅。我們四個人調侃自己說,好在我們一個人可以分到500多磅,可以大吃一頓了。

  仔細想想過程中,一開始還真的是胡搞一通,沒有好好的計畫,也沒有考慮到風險的問題,導致後期陷入時間不足及成本可能超支的危機。但是,因為犯了種種的錯誤,也因此學習到了不少東西,從錯誤中學習,往往是最另人印像深刻的,老實說,我很喜歡這一次的經驗!!