PPMC

　　PPMC是 Project Planning, Management and Control的縮寫，也是我剛結束的Module。

　　基本上，這個Module主要教的是專案管理的Plan, Risk Management, Cost Control, Time Management等相關知識，而我們不僅僅學習基本知識，更在Group Work中計畫一個長達140天的專案，所有的人力資源分配、製造商、供應商的選擇，全部由小組成員討論決定，而這些決定，將會影響到成本以及完成時間。

　　教授們用電腦軟體來模擬及計算我們所分配的資源是否足夠，並且，選擇的廠商可能交貨的品質不良率很高，運氣好就能通過檢測，反之，整個過程又得重來一遍。除了廠商的因素之外，還有可能工期延長，而人力資源不足，導致整個流程面臨困境。我們每20天可以Review一次進度，重新分配人力資源，並計算下一個Period所需的人力。眼看著Deadline一天天的接近，而又在此時出了狀況，實在是非常的緊張、有趣。

　　我們這一組犯了許多錯誤，時間沒評估好，選了不好的供應商，最後延遲了一天交貨，但好在我們還賺了2500英磅。我們四個人調侃自己說，好在我們一個人可以分到500多磅，可以大吃一頓了。

　　仔細想想過程中，一開始還真的是胡搞一通，沒有好好的計畫，也沒有考慮到風險的問題，導致後期陷入時間不足及成本可能超支的危機。但是，因為犯了種種的錯誤，也因此學習到了不少東西，從錯誤中學習，往往是最另人印像深刻的，老實說，我很喜歡這一次的經驗！！